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TEC Ingenieurdienstleistungen GmbH

TEC Ingenieurdienstleistungen GmbH
  • TEC Ingenieurdienstleistungen GmbH
  • Trinkbrunnenstr. 34
  • 63322 Rödermark
  • Germany
  • phone: 06074 914866
  • email: info@tec-beratung.de
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Kurzprofil

TEC Ingenieurdienstleistungen ist ein technologisch fokussiertes Beratungsunternehmen, spezialisiert auf:

  • Verfahren
  • Maschinen
  • Prozesse
Wir bieten

Beratungs- und Dienstleistungen für Anwender und Hersteller von Werkzeugmaschinen für die Bereiche:

  • Technologie
  • Entwicklung
  • Vertrieb
Unser Ansatz: Denken und Handeln

Aufbauend auf einer fundierten und systematischen Analyse entwicklen wir auf Sie zugeschnittene und zukunftsfähige Strategien und Handlungsfelder , die wir dann pragmatisch und effizient umsetzen. Hierbei legen wir Wert auf:

  • Methodik und Kreativität
  • Leidenschaft und offensives Problembewußtsein
  • technische Versiertheit und Innovation

Ansprechpartner

Heino Claussen-Markefka

Dipl.-Ing. (Maschinenbau / Fertigungstechnik)

Heino Claussen-Markefka

Leistungen im Überblick

Technologische Chancen erkennen und nutzen!

Die Nutzung der aktuellen technologischen Möglichkeiten und die ständige Weiterentwicklung der etablierten Verfahren bestimmt im hohen Maße die Wetbewerbsfähigkeit von heute und morgen. Mit unserem Knowhow zur Auswahl, Entwicklung und Einführung von Technologien steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produkte durch:

  • Toleranzanalysen
  • Aufstellung und Untersuchung von Prozeßketten
  • Prozessauslegung und Prozeßauswahl
  • Maschinenplanung und Maschinenauswahl
  • TCO (Total Cost of Ownership) bzw. LCC (Life Cycle Cost) Studien
  • Maschinenfähigkeitsuntersuchungen (MFU)
  • Unterstützung kritischer Projekte
Entwicklungen nachhaltig nutzbar machen!

Gute Produkte sind nicht nur zuverlässig und innovativ. Sie sind auch die Basis für weitere marktgerechte Entwicklungen. Mit Methoden zur systematischen Konzeptfindung und dem Ansatz einer funktionalen Schnittstellenstruktur steigern wir den Wirkungsgrad Ihrer Entwicklungsprozesse mit Hilfe von:

  • Funktionsanalyse und FMEA
  • Kostenreduierung durch "design to cost"-Prozesse und Wertanalyse
  • Duchführung von Entwicklungsprojekten
  • Einführung und Schulung von systematischer Entwicklungsmethodik
  • a00348Standardisierung von Produktpaletten und Formulierung von Baukästen
  • Unterstützung kritischer Projekte
Den Vertrieb strategisch und effizient gestalten!

Erfolgreiche Produkte sind das Ergebnis systematischer und zielgerichteter Entwicklungen. Auf dem Weg zu einem erfolgreichen Vertrieb unterstützen wir Sie von der Analyse bis zur Umsetzung mit:Erfolgreiche Produkte sind das Ergebnis...

  • Marktanalyse
  • Analyse des Produktportfolios
  • Produktprogrammplanung und Erstellung von Lastenheften
  • Konzeption, Planung und Durchführung von Produkteinführungen
  • Vorbereitung und Begleitung von Eintritten in neue Märkte
  • Optimierung von Markenidentität und Markenauftrtitt
  • Durchführung von nationalen und internationalen Vertriebsprojekten
Wir helfen Ihnen zu erkennen, wo Sie stehen!

Für die Umsetzung Ihrer Vision brauchen Sie nicht nur Tatkraft sondern auch die Kenntnis über das Umfeld und den eigenen Standort. Wir erarbeiten eine Bewertung Ihrer Postion und der Ihrer Wettbewerber im Markt, auch mit dem Einsatz von systematischen Methoden und Verfahren wie:

  • Marktanalyse
  • Analyse des Produktportfolios
  • wertanalytische Funktionsbeschreibung
  • Potentialanlyse des Produktprogramms
  • Bewertungen der Zukunftsfähigkeit von Technologien
Wir unterstützen Sie, wenn es mal nicht so rund läuft!

Faktoren wie magelnde Kapazität, technische und organisatorische Herausforderungen, Ausfall von Mitarbeitern oder beteiligten Partnern können Projekte in allen Phasen belasten. Wir bieten schnelle und praktische Unterstützung bei der Abwicklung, um Projekte in kritischen Situationen zu einem erfolgreichen Abschluß zu bringen. Wir helfen Ihnen bei:

  • Kapazitäts- und Ausführungsproblemen in Entwicklungsprozessen
  • Termin- und Kostenüberschreitungen durch mangelnde Projektplanung bzw. Projektsteuerung
  • Maschineninbetrieb und -abnahme bei Ausfall des Herstellers
  • Funktions- und/oder Qualitätsproblemen nach Umzug oder Überholung von Maschinen
Projektmanagement: Gemeinsam, zielgerichtet handeln!

Gerne übernehmen wir die Planung, Organisation und Leitung Ihrer spezifischen Projekte. Zur Sicherstellung einer termingerechten und effizienten Abwicklung setzen wir die Schwerpunkte auf:

  • Risiken erfassen, bewerten und beherrschen
  • Aufgaben umfassend und strukturiert darstellen
  • Ablauf und Resourcenbedarf terminieren und steuern
  • Technisch richtige und funktionsgerechte Lösungen einsetzen
  • Die Mitarbeiter für die Sache gewinnen